霍尼韦尔新兴市场总部及创新中心揭牌仪式

霍尼韦尔始创于1885年,业务领域涵盖航空、楼宇和工业控制技术、特性材料、物联网等,是最早进入中国的跨国企业之一。在中国30多个城市拥有50多家独资和合资企业,其中20多家工厂,员工1.1万名。

2019年11月,在“进博会”上,双方发生接触。2020年1月21日,在武汉“暂停”前夕,双方签订了投资协议。

“我们坚持相信,武汉这座英雄的城市,可以很快战胜疫情。今天的情况,证明了我们是正确的,更加坚定了我们在武汉发展的信心。”霍尼韦尔中国区总裁张宇峰表示。

霍尼韦尔中国区总裁张宇峰致辞

霍尼韦尔中国区总裁张宇峰致辞

在疫情中,霍尼韦尔向武汉捐赠了50多万个口罩,向湖北50家医院捐赠3000台空气净化器、向雷神山医院捐赠一系列消防安防系统。在最危急的时刻,伸出了援助之手。

张宇峰表示,经历疫情的考验,国内外投资者都会对武汉另眼相看,在今后的数年中,武汉将迎来发展新机遇。

3月20日,在一个员工都不在汉的情况下,通过远程办理,霍尼韦尔在光谷成功注册独立法人实体公司——霍盛工业科技有限责任公司。目前,已经有六七个项目在开展中,比如帮助武汉学校营造更为健康的环境、智能化升级改造武汉医院等。

据悉,新成立的新兴市场总部,业务主要涉及智能建筑科技、特性材料和技术、安全与生产力解决方案等。

目前,武汉已有世界500强企业300余家。

霍尼韦尔全球高增长地区总裁沈达理

将继续在中国成长,

与中国合作,在中国创新

很高兴,霍尼韦尔能成为疫情之后第一家在武汉设立全资子公司的世界500强企业。

5月19日,霍尼韦尔公司新兴市场总部暨创新中心揭牌仪式上,霍尼韦尔全球高增长地区总裁沈达理(Shane Tedjarati)通过远程视频表示。

霍尼韦尔高增长地区总裁、全球副总裁沈达理视频致辞

霍尼韦尔高增长地区总裁、全球副总裁沈达理视频致辞

他曾在中国生活20余年,能说一口流利的中文,甚至还能引用中国古代经典《荀子》中的话:不积跬步,无以致千里。不积小流,无以成江海。

中国是霍尼韦尔在美国以外最大的市场。沈达理表示,在中国发展新兴市场业务,在湖北省和武汉市扩大业务运营,体现了霍尼韦尔公司在中国持续发展的信心,将推动合作创新,开发新技术,以满足中国市场日益增长的需求。

沈达理表示,中国有着深厚的文化和坚强的人民,在全球经济中发挥着至关重要的作用。这一点在新冠疫情后体现尤为明显。

“霍尼韦尔有幸成为中国经济发展的积极参与者,倍感自豪。我们将继续在中国成长,与中国合作,在中国创新。我们将秉承企业公民责任,倡导中美合作,深化两国经贸关系。”他说。

专访霍尼韦尔中国区总裁张宇峰

我们选择武汉,是正确的!

武汉是一座英雄的城市,在抗疫中付出了重大牺牲和艰巨努力,如今浴火重生,踏上了新的历史征程。

5月19日,霍尼韦尔中国区总裁张宇峰在接受《长江日报》等媒体记者专访时表示,霍尼韦尔希望能够以新兴市场总部暨创新中心的设立为契机,和武汉携手并肩,共同推动武汉再度崛起。

霍尼韦尔中国区总裁张宇峰接受记者采访提问

霍尼韦尔中国区总裁张宇峰接受记者采访提问

记者:为何要设立新兴市场总部?

张宇峰:霍尼韦尔是最早进入中国市场的美资企业之一,在华深耕超过40年,见证了中国经济的发展和腾飞,是中美在经济、贸易、产业等领域深化合作的参与者、推动者和受益者。

2003年,霍尼韦尔把亚太总部和中国总部设立在上海。在这16年当中,营业额从不到4亿美金,发展到超过30亿美金。

但在过去的3年中,我们感觉到,增长的势头不如之前强劲。这其中,有方方面面的原因,如世界经济放缓、本地竞争加剧等。

于是,我们想要设立一个新兴市场总部,在新的架构下,加快创新。这个地方要离沿海远一些,因为我们之前十几年,布局主要在沿海城市。最终,在50多个城市的比选中,我们选择了武汉。

记者:为什么选择武汉?

张宇峰:这里有几个方面,第一是看交通便利性,武汉有得天独厚的优势;第二要有客户群,有发散效应。武汉有超过1000万人,2个小时车程内,还有很庞大的消费群体;第三,也是最重要的因素,是武汉的投资环境、创新氛围、和人才资源,这是武汉最终胜出的关键原因。

记者:签约之后,武汉就按下暂停键了,当时有没有动摇过?

张宇峰:说完全没有摇摆,那不是真话。1月底、2月初的时候,疫情相当的严重,国内国际上有很多声音,大家都在思考,到底武汉要多久,才可以恢复正常的生产、生活秩序。

最终,我们坚持相信武汉。在疫情中,我们做了很多工作,包括捐赠口罩等。今天来看,我们的选择是正确的。

记者:如何看待未来武汉的发展前景?

张宇峰:?;?,?;?,危后面就是机。现在来看,武汉已经度过了危难,后面看到了机会。

作为来汉投资的“先行者”,我们认为,在今后的数月,乃至数年中,武汉面临新的发展机会。

抗击疫情的成功,无论企业家、投资者,都会对武汉另眼相看,增加更多方面的投入,回报在疫情中付出巨大代价的武汉人民。

此外,疫情过后,各方面的机会都会涌现出来。有更多新的概念,比如健康。我们的智能建筑,以前更多的是考虑安全、环保、节能,疫情之后,把健康也放进去了。

我们正在与本地政府对接,在武汉,很快就会有新的项目出来,比如医院的改造,健康学校的打造,让老师、孩子能够在健康的环境中学习生活。我们的第一批20所学校的项目在西安,这个月就要改造完了。

记者:新兴市场总部未来主要做些什么业务?

张宇峰:这次疫情后,大家看到,物理世界与数字世界的融合,发出的能量和带来的商机不可估量。我们将寻找更多合作伙伴,在数字经济上有更长足的发展,有更多的投资。

目前,我们正在与教育、卫健部门合作,寻找机会,推进医院、学校的健康化改造。现在,我们开发了新的系统,使病房之间可以分开,在有需要的情况下,可以很快把病房变成负压环境。同时,把医护工作区、病房区、传染病区分开,对空气中的病菌,采用紫外线、吸附的办法进行消毒,并开展实时监测。学校的改造要更简单一些,包括布管、分流、除菌等。

目前,我们已经有六七个项目在武汉开展,有的已经形成销售,有的还在研发。

目前,中国市场的竞争已经十分激烈,比我们刚刚进入中国市场时激烈得多。国内竞争者在快速进步。我们要将新兴市场做得更加敏捷,从想法到市场的时间,要从18-24个月,缩短至6个月以内。我们也希望在武汉形成试点,未来在全球复制。

长江日报出品 文字:记者康鹏 李佳 通讯员张珊妮 摄影:记者高勇 编辑:朱晨颖 校对:王青子 

责任编辑:刘艳

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